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ORÍGENES Y ANTECEDENTES
El
Proyecto Vía de la Plata-Extremadura, comúnmente conocido
como Proyecto Alba Plata, se compone de 34 subproyectos, centrándose
en la rehabilitación, protección, restauración y
señalización de un total de 31 recursos ubicados en diferentes
localidades a lo largo de la histórica Vía de la Plata y
la mejora del acceso al Monasterio de Guadalupe, enclave histórico
a unos 100 km. al este de la ruta.
Los
objetivos principales de esta iniciativa son la estimulación del
desarrollo patrimonial, social, medioambiental, turístico y económico
de la región. Un aspecto esencial del Proyecto es el hecho de que
se creará una identidad común de "único producto"
para la Vía de la Plata, articulando todos los resultados del proyecto
y estimulando al visitante a descubrir la totalidad de la ruta, aspecto
que a lo largo de la exposición iremos descubriendo; segmentando
los distintos contenidos y derivando en el concepto común de identidad.
Este itinerario no está siendo sólo promocionado por su
riqueza cultural y arquitectónica, sino también por su importancia
ecológica.
El inicio del Proyecto supone el fortalecimiento
del conocimiento de los valores históricos y nuevas oportunidades
que la ruta está ofreciendo en términos de desarrollo económico
y cultural, tanto dentro de la región, como también en las
demás Comunidades Autónomas por las que atraviesa la calzada.
El
Proyecto surge en 1996 de una idea de la Dirección General de Patrimonio
Cultural (promotora del proyecto) para "redescubrir" la histórica
Vía de la Plata a lo largo de la región de Extremadura y
restaurar un número de recursos de alto valor histórico
(muchos de los cuales se encuentran en grave estado de deterioro) para
ofrecer usos alternativos a los originales.
Mientras que los aspectos técnicos
fueron desarrollados por la Consejería de Cultura, las cuestiones
financieras fueron coordinadas por dos departamentos -La propia Dirección
General de Patrimonio Cultural y la Dirección General de Patrimonio
Económico y Política Financiera-, dado que esta última
es responsable de todas las cuestiones financieras que afectan a la Junta
de Extremadura. Después de amplias negociaciones y fases de valoración
a lo largo de 1996, la aprobación formal del Proyecto tiene lugar
en octubre del año siguiente. El Convenio se firma el 27 de octubre
de 1997 por las Direcciones Generales anteriormente señaladas y,
el 1 de noviembre de 1997, por el Banco Europeo de Inversiones. Siguiendo
una fase de arranque inicial consistente en la integración del
proyecto dentro del sistema administrativo regional, los trabajos preparatorios
y el diseño inicial de cada uno de los subproyectos comenzaron
a mediados de 1998.
LA OFICINA DE GESTIÓN ALBA PLATA. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
FUNCIONES
Para
el propósito de la implementación del proyecto y atendiendo
a la décima premisa del Convenio, el Proyecto creó la Oficina
de Gestión Alba Plata, unidad gestora de esta iniciativa que se
integra en la propia Dirección General de Patrimonio Cultural de
la Consejería de Cultura. Esta Oficina de Gestión está
integrada por seis grandes áreas de trabajo (Económica,
Jurídica, Arquitectónica, Arqueológica, Histórico-Artística
y Turística) y un área administrativa, al frente de las
cuales se encuentran responsables, con la suficiente experiencia específica
en cada materia, para asegurar una implementación y coordinación
adecuadas del Proyecto.
La Oficina de Gestión
es responsable de todos los aspectos de desarrollo del Proyecto así
como de los informes y consultas a la propia Dirección General
de Patrimonio Cultural (en lo concerniente a cuestiones técnicas
relativas al proyecto) y a la Dirección General de Patrimonio Económico
y Política Financiera (para las cuestiones financieras), siempre
que se estime necesario.
El
diseño y los trabajos físicos relativos a los subproyectos
es subcontratado a empresas/expertos externos, estando en contacto directo
de forma regular con la Unidad de Gestión, quien cuenta con la
responsabilidad final y la capacidad de decisión final.
Para los aspectos de supervisión
financiera se ha desarrollado un programa de trabajo por cada subproyecto
que incluye fechas, presupuestos e información concreta dividida
en las siguientes fases: trabajos preparatorios, diseño de los
subproyectos, inicio del subproyecto y trabajos físicos de los
mismos. Los apartados anteriores están subdivididos dos en fases
más pequeñas que posibilitan una supervisión más
precisa, por ejemplo, aceptación de propuestas, oferta de las contratas,
selección, fechas de formalización de los contratos, visitas
a las intervenciones y progresos de las mismas. El sistema utilizado es
idéntico al empleado para los trabajos desarrollados por la Junta
de Extremadura y demás Administraciones Públicas.
INTERVENCIONES
Los subproyectos o intervenciones que integran
el Proyecto Vía de la Plata-Extremadura pueden ser articulados
en dos niveles: regional y local.
Las
intervenciones que afectan globalmente a la región son las consistentes
en la Adecuación de la Vía y el Estudio de sus Puentes,
mientras que a nivel local se clasifican en Actuaciones Patrimoniales,
Centros de Interpretación y Albergues Turísticos.
Los trabajos de Adecuación de la
Vía consisten en una adecuación, ordenación, señalización
y protección medio ambiental y territorial de la calzada romana
de la Vía de la Plata en Extremadura y su entorno. Para ello, se
propone la constitución de un concurso de ideas, a través
del cual se determine el mejor equipo de trabajo para el desarrollo de
este cometido.
Los contenidos de estos trabajos consisten
en:
- Redacción de una propuesta de ordenación territorial
del trazado de la vía y su entorno, con un nivel de protección
propio de un plan especial.
- Propuesta de limpieza, excavación, consolidación e
interpretación de la calzada.
- Propuesta de adecuación de la calzada y su entorno para conseguir
la transitabilidad con propuestas de: áreas de descanso, mejora
del entorno medio ambiental e infraestructuras de apoyo del trazado.
- Propuesta del diseño de los elementos de señalización
del trazado, su entorno patrimonial y medio ambiental, así como
el mobiliario de apoyo al recorrido.
- Propuesta sobre el tratamiento jurídico y administrativo de
la conservación y transitabilidad de la calzada y las propiedades
por las que transita.
- Propuesta de la gestión de sus recursos y de la explotación
turística y divulgación de la calzada y su entorno.
El
Estudio de los Puentes de la Vía de la Plata responde al Convenio
establecido entre la Consejeria de Cultura y el Centro de Estudios y Experimentación
de Obras Públicas (CEDEX). El objeto de este estudio se basa en
la realización de los estudios necesarios que permitan elaborar
un documento integral a través del cual puedan acometerse actuaciones
futuras de restauración, reparación y consolidación
en los puentes de la Vía.
Por otra parte y dentro de los subproyectos que
afectan al ámbito local, las Actuaciones Patrimoniales son aquellas
cuyo objeto consiste en la recuperación total o parcial de un recurso
patrimonial en estado de deterioro, con el fin de evitar su degradación
en el tiempo. Estas intervenciones no son susceptibles de generar rendimientos
económicos, ya que no es posible establecer un uso alternativo
al recurso, por lo que se basan en criterios estrictamente culturales
y patrimoniales. Las Actuaciones Patrimoniales contempladas en el Proyecto
Vía de la Plata-Extremadura son:
- Rehabilitación y adecuación de la Ermita de San Antonio,
en Villar de Plasencia (Cáceres).
- Excavación, consolidación y adecuación de la
fortaleza, Montemolín (Badajoz).
- Construcción de zonas de aparcamientos públicos, Guadalupe
(Cáceres).
- Adecuación del paso de ronda, consolidación de la muralla
y del ábside mudéjar en la Iglesia Parroquial de Nuestra
Señora de la Asunción, Galisteo (Cáceres).
Consolidación y adecuación del castillo, Mirabel (Cáceres).
- Consolidación y adecuación del castillo de Marmionda,
Portezuelo (Cáceres).
- Excavación y consolidación de la villa romana, Monroy
(Cáceres).
- Aula Cultural en el Convento de San Francisco, Arroyo de la Luz (Cáceres).
- Estudio, fotogrametría y consolidación del Acueducto
de los Milagros, Mérida (Badajoz).
- Excavación, consolidación y adecuación del yacimiento
de Hornachuelos, Ribera del Fresno (Badajoz).
- Consolidación y adecuación del castillo, Medina de
las Torres (Badajoz).
- Creación del Archivo de la Casa Ducal de Medinaceli, Feria
(Badajoz).
- Excavación, consolidación y adecuación del yacimiento
de Los Castillejos II, Fuente de Cantos (Badajoz).
También en el ámbito local,
pero esta vez dentro de las intervenciones con importancia directa en
la estructura de mercado que se pretende consolidar con esta iniciativa,
distinguimos dos niveles de Centros de Interpretación:
Los Centros de Interpretación Generales de la Vía de la
Plata y los Centros de Interpretación temáticos.
Los
Centros de Interpretación Generales de la Vía de la Plata
son referentes directos de la Vía para el viajero, consolidándose
como puntos de información y consulta de aquellos aspectos relativos
a la calzada, el itinerario, alternativas, recursos turísticos,
establecimientos, ... Se localizan en las entradas y salidas de la Comunidad
Autónoma (Baños de Montemayor, en Cáceres y Monesterio,
en Badajoz), así como en el centro neurálgico de la región
(Mérida).
Estos Centros se organizan de modo similar,
adaptándose a los lógicos condicionantes de la tipología
de la estructura donde se ubican y contando con idénticos tipos
de recursos interpretativos y mensajes. Las lógicas diferencias
entre ellos son fruto de los diferentes diseños de esos recursos
y su distribución, que son resultado a su vez de la adaptación
de estos mensajes y recursos a los espacios y soluciones arquitectónicas
de cada edificio.
Y, complementariamente a estas unidades temáticas, donde
el protagonista absoluto es la calzada romana de la Vía de la Plata,
existen otros Centros de Interpretación donde los contenidos son
particulares para cada uno de ellos. Se trata de los Centros de Interpretación
temáticos y se clasifican en:
- Centro de Interpretación, excavación, consolidación
y adecuación de la ciudad romana de Cáparra, Oliva de
Plasencia y Guijo de Granadilla (Cáceres).
- Centro de Interpretación de la Ciudad Medieval de Plasencia
(Cáceres).
- Centro de Interpretación, excavación, consolidación
y adecuación del yacimiento del campamento romano de Cáceres
el Viejo (Cáceres).
- Centro de Interpretación en el complejo minero de Aldea Moret
(Cáceres).
- Centro de Interpretación, excavación, consolidación
y adecuación del Circo Romano, Mérida (Badajoz).
- Centro de Interpretación de los cascos históricos de
Extremadura, Zafra (Badajoz).
- Centro de Interpretación de la arquitectura popular en Extremadura,
Burguillos del Cerro (Badajoz).
- Centro de Interpretación del pintor Zurbarán, Fuente
de Cantos (Badajoz).
Cerramos el apartado de intervenciones a
nivel local, con los Albergues Turísticos, establecimientos señalados
en la Ley 2/1 997, de 20 de marzo, de Turismo de Extremadura y, posteriormente,
regulados a través del Decreto 54/2000, de 8 de marzo.
Los
Albergues Turísticos son aquellos establecimientos en los que,
cumpliendo lo preceptuado en dicho Decreto, de forma habitual, profesional
y mediante precio, se faciliten servicios de alojamiento principalmente
en habitaciones colectivas, con o sin servicios complementarios. Asimismo,
deben ofrecer la posibilidad de practicar actividades turísticas
complementarias, tales como deportivas, medioambientales, culturales,
recreativas o de ocio y tiempo libre.
Esta figura de alojamiento turístico
se consolida como el referente de todos los establecimientos del Proyecto
que ofrecen este tipo de servicios, con unas tipologías muy variadas,
determinadas por la propia estructura arquitectónica donde se ubican.
Sin embargo, sus criterios de calidad y servicios son idénticos,
atendiendo a la unicidad de producto señalada anteriormente.
Los albergues turísticos desarrollados en el marco del Proyecto
Vía de la Plata, se distribuyen en las siguientes localidades:
- Baños de Montemayor: 12 plazas (Cáceres).
- Hervás: 20 plazas (Cáceres).
- Oliva de Plasencia: 14 plazas (Cáceres).
- Garrovillas de Alconétar: 28 plazas (Cáceres).
- Torremejia: 20 plazas (Badajoz).
- Villafranca de los Barros: 24 plazas (Badajoz).
- Zafra: 20 plazas (Badajoz).
- Puebla de Sancho Pérez: 18 plazas (Badajoz).
- Fuente de Cantos: 20 plazas (Badajoz).
EFECTOS
La
implementación, desarrollo y posterior aceptación de este
Proyecto, por parte de todos los agentes intervinientes y participantes,
directos e indirectos, posibilitará que la región cuente
con elementos físicos de sostenimiento del camino y toda su infraestructura,
en una apuesta decidida por articular al territorio extremeño y
constituir este eje como foco de atracción y núcleo emisor
de la Comunidad. Gran parte del desarrollo regional se sustenta en el
éxito de esta iniciativa, gracias a la cual no sólo se verá
incrementado el número de visitantes, sino que ejercerá
la función de elemento diferenciador del resto de la oferta, ofreciendo
una imagen de innovación y calidad, que reporten un lugar destacado
en los mercados nacionales e internacionales. Y, a la vez, el inicio de
actividad de gran parte de las intervenciones ejecutadas desde este Proyecto,
posibilitará el inicio del desarrollo de una estructura de mercado
que, conforme se consoliden y finalicen el resto de intervenciones, sea
capaz de fomentar e incentivar el tejido empresarial de la región,
garantizando la continuidad y pervivencia de las variables necesarias
para configurar a la Vía de la Plata como producto turístico-cultural
y a toda la región de Extremadura como núcleo de desarrollo
socio-económico.
Analizando de forma pormenorizada la relación
de puestos de trabajo afectados por este Programa, diferenciamos dos categorías:
contrataciones directas y contrataciones indirectas.
CONTRATACIONES DIRECTAS
Técnicos y personal de la Oficina
de Gestión Alba Plata. / Asesores Científicos. / Arquitectos.
/ Arquitectos
Técnicos. / Arqueólogos. / Empresas constructoras. / Empresas
de interpretación. / Empresas de equipamiento de mobiliario. /
Empresas de equipamiento de maquinaria industrial. / Empresas de señalización.
CONTRATACIONES INDIRECTAS
Equipos Redactores de Proyectos / Empresas
de Arqueología / Arqueólogos / Topógrafos / Dibujantes
/ Museólogos / Restauradores / Historiadores / Ingenieros Técnicos
/ Profesionales autónomos varios /Empresas de servicios / Otros
De
forma aproximada, la ejecución del Proyecto ha permitido hasta
la fecha actual, el sostenimiento de más de novecientos puestos
de trabajo, directos e indirectos, que conforme se continúen desarrollando
las diferentes intervenciones incrementará el total de los mismos.
La definición de productos y recursos es clara. Por un lado, disponemos
del producto principal "Vía de la Plata" y los productos
periféricos desarrollados bajo este Programa; patrimonio visitable,
albergues turísticos, centros de interpretación, tiendas
y servicios de restauración e información. Por otro, existen
en el mercado una serie de productos complementarios, consolidados o por
desarrollarse, enmarcados en los subsectores de alojamiento, transporte,
gastronomía, naturaleza, infraestructuras y servicios. El desarrollo
integral viene definido a través de la interacción de estos
productos y recursos, su consolidación en el mercado y su adaptación
a los cambios en las tendencias de la demanda turística. De esta
forma, los criterios de calidad e innovación se constituyen como
herramientas fundamentales de toda la estructura planteada, únicos
elementos válidos para garantizar el éxito y la pervivencia
de una iniciativa de este tipo. Finalmente, debemos señalar la
proyección de futuro que desde el Proyecto ALBA PLATA en EQUAL
se pretende alcanzar en su interconexión regional; sus variables
principales son la integración de determinados segmentos de la
sociedad, la formación ocupacional y, en definitiva, la garantía
de pervivencia no sólo de un número determinado de recursos
sino del desarrollo integral de toda la Comunidad.
Extremadura goza de un elemento privilegiado
en esta materia, el recurso que puede posibilitar su consolidación
turística y cultural: la Vía de la Plata.

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